Suunta eteenpäin?

Uralifti palvelee kestävään kasvuun ja kehittymiseen tähtääviä organisaatioita työurajohtamisen ja työyhteisön valmennuksen keinoin.

Uskomme, että onnelliset työyhteisöt ja aito työhyvinvointi rakentuvat uudenlaisesta, rehellisestä ajattelusta ja rohkeista teoista.

Palvelut

Työurajohtaminen

Kuinka tulevaisuuden osaamistarpeiden tunnistaminen ja henkilöstön kehittäminen nivotaan yhteen strategian kanssa ja käännetään yrityksen voimavaraksi?  Tuemme ihmisten sekä organisaatioiden kasvua muuttuvassa toimintaympäristössä.

Työnohjaus

Varmistamme valmennuksien oivallusten ja oppien käytäntöön viemisen yhdessä tekemisen kautta. Autamme suunnittelemaan työtä yksilön persoonallisuuden piirteet, työn laadun ja määrän sekä yksilölliset kuormitus- ja palautumistekijät huomioiden.

Työyhteisön valmennus

Perustamme valmennuksemme havainnoinnille, emme arvailujen varaat, jotta valmennus ja sille asetetut tavoitteet sekä odotukset kohtaavat. Kun kehitetään ihmisiä, tulee huomioida myös prosessit ja kun kehitetään prosesseja, tulee aina muistaa ihmiset.

Miten jaksan? Miten ehdin? Miten onnistun?™ -valmennus tähtää työssäjaksamiseen ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä onnistumiseen johtavien työskentelytapojen rakentamiseen!

Perinteisesti työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään uneen, ravintoon ja liikuntaan. Tässä valmennuksessa TYÖ nostetaan keskiöön!

Miten omaa työtä fiksusti johtamalla ja omien toimintamallien kehittämisellä aikaansaadaan tuloksia sekä oman jaksamisen että yrityksen menestymiseen liittyen?

Tule mukaan!

Poimintoja blogista

JohtaminenTyöhyvinvointiYleinen
7.11.2019

Onko työtä tehdessä mahdollista myös palautua?

Viimeisen vuoden aikana on eri medioissa noussut esiin ihmisten kertomuksia ja tarinoita omista uupumis-kokemuksistaan. On hienoa, että tästä asiasta vihdoin puhutaan ääneen - kyseessä on vaiettu tabu varmasti jo usean…
Työurajohtaminen
20.8.2019

Shakissa pelataan aina seuraavaa siirtoa – pitäisikö samaa strategiaa soveltaa työelämäänkin?

Ennakoinnin puuttuessa on vaarana ajautua tilanteeseen, jossa oma toiminta on lähinnä reagointia markkinan muutokseen ja kehitys perustuu enemmän kilpailijoiden kopioimiseen kuin omaa visiota ja tavoitetta kohti menemiseen.
Työurajohtaminen
20.8.2019

´Varmistaminen´ on yhtä tärkeää työelämässä kuin kiipeilyssä

Kiipeilyssä varaudutaan putoamiseen ja toimenpiteet tilanteen varalle tehdään etukäteen - miksi tämä ei pätisi työelämään? Yllättäviin tilanteisiin tulee varautua silloin, kun asiat ovat hyvin.
TyöurajohtaminenYleinen
20.8.2019

Parjatut pätkätyöt – mitä ne ovat opettaneet minulle

”Yhden vuoden kokemus 10 kertaa vai 10 vuoden kokemus?” Siteeraan Grant Cardone:a, koska mielestäni kysymys on erinomainen puhuttaessa kokemuksesta ja työvuosien oletetusta mukanaan tuomasta kompetenssista työelämässä. Ajallisesti sama matka voi…

Ota yhteyttä!